Pomiń nawigację, przejdź do treści
prosync

MRP vs ERP – różnice dla małej firmy produkcyjnej

MRP i ERP: czym się różnią, co wybrać dla małej firmy produkcyjnej i kiedy rozbudowany ERP to przerost formy nad treścią.

Kolejny krok: zobacz jak to rozwiązujemy w prosync.

MRP, ERP, MRP II – te skróty brzmią podobnie, a w praktyce często są używane zamiennie. Dla małej firmy produkcyjnej ważne jest jedno: czy potrzebujesz systemu, który planuje produkcję i materiały, czy całej platformy obejmującej księgowość, kadry, sprzedaż i produkcję.

Co to jest MRP

MRP (Material Requirements Planning) to planowanie potrzeb materiałowych. W praktyce oznacza: system wie, co należy zamówić, by zrealizować zaplanowane zlecenia.

MRP działa na podstawie trzech danych:

  • co chcesz wyprodukować (zlecenia);
  • z czego to się składa (struktura wyrobu / receptury);
  • co masz na magazynie (stany i rezerwacje).

Z tych trzech elementów system wylicza, czego brakuje i kiedy trzeba to zamówić, by produkcja nie stanęła.

Co to jest ERP

ERP (Enterprise Resource Planning) to szersza idea: planowanie zasobów całej firmy. W jednym systemie ERP może znaleźć się księgowość, kadry, sprzedaż, magazyn, produkcja, CRM i wiele innych modułów.

Dla dużej firmy to sensowne: jedna baza danych, jeden proces, wspólne raportowanie. Dla małego zakładu produkcyjnego może być przerostem formy nad treścią.

Główne różnice w praktyce

MRP ERP
Skupia się na produkcji i materiałach. Obejmuje wiele działów firmy.
Mniej konfiguracji, szybsze wdrożenie. Więcej modułów, dłuższa konfiguracja.
Dopasowany pod procesy produkcyjne. Wymaga dopasowania firmy do systemu.
Mniejsza liczba użytkowników i uprawnień. Skomplikowana struktura ról.

Kiedy wystarczy MRP, a kiedy ERP ma sens

MRP wystarczy, gdy:

  • sercem firmy jest produkcja;
  • potrzebujesz planowania zleceń, stanów magazynowych i kosztów;
  • księgowość prowadzisz osobno lub chcesz ją zostawić tam, gdzie jest;
  • zależy Ci na szybkim wdrożeniu i prostocie dla ludzi na produkcji.

ERP ma sens, gdy:

  • firma ma kilka działów, które muszą działać na jednej bazie danych;
  • potrzebujesz zaawansowanego raportowania finansowego i księgowego;
  • masz zasoby na wdrożenie i późniejsze utrzymanie systemu.

Pułapka „wszystko w jednym”

Często słyszymy: „wolimy jeden system na wszystko”. To brzmi rozsądnie, ale w praktyce oznacza płacenie za moduły, których się nie używa, i konfigurowanie procesów pod sztywne ramy platformy. Dla małego zakładu lepsze bywa rozwiązanie dopasowane do produkcji, z prostym eksportem dokumentów do księgowości.

Jak to wygląda w prosync

prosync nie jest ani gotowym MRP, ani ERP. Projektujemy i budujemy system produkcyjny dopasowany do procesów produkcyjnych firmy: planowanie, receptury, zlecenia, magazyn, sprzedaż i raporty. Dane do księgowości przekazujemy przez eksport dokumentów. Szczegóły zakresu opisaliśmy na stronie zakresu.

Opowiedz nam, jak działa Twój zakład, a my doradzimy, czy wystarczy system produkcyjny, czy faktycznie potrzebujesz pełnego ERP.

Konsultacja bez zobowiązań

Zamiast czytać – porozmawiajmy

Umów rozmowę z zespołem, który buduje systemy – nie z handlowcem.