Wycena
Jak liczymy koszt systemu
Cena powstaje po poznaniu Twoich procesów produkcyjnych – nie z gotowej listy cen. Poniżej przebieg wyceny i to, co realnie wpływa na budżet.
Proces
Od rozmowy do wyceny – cztery kroki
Nie sprzedajemy pakietów. Każdy system powstaje pod konkretną firmę, więc najpierw poznajemy procesy produkcyjne.
Konsultacja
Rozmowa o procesach produkcyjnych, danych i celach. Ustalamy, co ogarnąć systemem na starcie.
Zakres i wycena
Po poznaniu procesów produkcyjnych przygotowujemy propozycję zakresu. Sposób rozliczeń ustalamy wprost, bez ukrytych pozycji.
Budowa etapami
Wdrażamy krok po kroku: najpierw proces produkcyjny, który przynosi największą ulgę, potem kolejne obszary. System buduje zespół, który poznał Twoją produkcję – nie obca ekipa przejmująca projekt w połowie.
Start i wsparcie
Migracja danych z obecnego systemu, szkolenie zespołu i wsparcie po starcie – wszystko po polsku.
Sposób rozliczeń ustalamy wprost podczas konsultacji – bez ukrytych pozycji i gotowych pakietów cenowych.
Dekompozycja kosztu
Co wpływa na koszt
Cztery zmienne decydują o pracy, której wymaga Twój system. Każdą omawiamy na konsultacji.
Liczba objętych procesów produkcyjnych
Które procesy produkcyjne system przejmuje od obecnego programu: zlecenia, stany, planowanie, sprzedaż.
Migracja danych
Liczba artykułów, receptur i kontrahentów przenoszonych z Excela lub poprzedniego programu.
Integracje
Księgowość, sklepy online, kurierzy czy API – każda integracja to osobny zakres prac.
Liczba użytkowników i ról
Planista, magazyn, handlowcy i kierownicy – od liczby stanowisk zależy zakres szkoleń i konfiguracji.
FAQ